Éducation

Projet PROFI : Réhabilitation/Extension de 6 établissements “Formation professionnelle”

DIAG • FAISA • PROG • AMO

Client : AFD

Maîtrise d’ouvrage : MENERSFIP

Budget projet : 16.5M € / Infrastructure : 6.5M €

Localisation : Union des Comores

Dates de la prestation : 2021-2023

 

Partenaires (sous-traitants) :

Programmation architecturale : CP&O les m² heureux

CGES : Biotope

 

RESUME PROJET

Le projet « Professionnalisation de l’Offre de Formation et d’Insertion » (PROFI) vise à renforcer l’employabilité des jeunes diplômés comoriens par le renforcement de l’offre des programmes scientifiques, techniques et professionnalisants de l’enseignement secondaire et de l’enseignement supérieur. Les filières métier qui seront développées au titre du projet concernent les technologies industrielles, l’agriculture, le BTP, l’informatique numérique, l’environnement et le tertiaire (Gestion/Commerce).

La composante “Infrastructure” du projet  consiste en la réhabilitation/extension de six (6) établissements de l’enseignement supérieur et du secondaire technique (quatre (4) établissements situés sur l’île de Grande Comore et deux (2) établissements situés sur l’île d’Anjouan) dont les espaces d’enseignement technique actuels sont insuffisants et/ou insatisfaisants. 

Une Cellule de Gestion de Projet (CGP) a été crée en lien avec le  Ministère de l’éducation nationale, de la recherche scientifique, de la formation et de l’insertion professionnelle (MENERSFIP) pour assurer la mise en œuvre globale du projet. Pour la composante “Infrastructure” du projet, le mode opératoire proposé repose sur le recrutement de 2 profils techniques au sein de la CGP et sur la mise en place d’un dispositif d’Assistance Technique à Maîtrise d’Ouvrage (ATMO) infrastructure. L’équipe a pour mission d’assurer la conduite et la livraison des 6 projets de réhabilitation/extension, en coordination avec les établissements bénéficiaires, et en garantissant le respect des engagements environnementaux et sociaux du projet définis dans le CGES et le PEES du projet. L’objectif de ce mode opératoire est de se reposer sur des personnels locaux et de leur fournir les appuis techniques dont ils ont besoin pour mener à bien leur mission.

La programmation prévoit la réhabilitation de bâtiments existants et des constructions neuves, en respect de la charte Mayénergie, ainsi que l’aménagement des espaces extérieurs.

 

PRESTATIONS ASSEMBLAGE

Assemblage ingénierie a réalisé l’étude de faisabilité de la composante infrastructure du projet PROFI incluant : 

  • La préprogrammation du projet, en collaboration avec CP&O les m² Heureux,
  • La définition du Cadre de Gestion Environnemental et Social (CGES), en collaboration avec le BET Biotope,
  • La définition des modes opératoires MOA et MOE pour la mise en œuvre de la composante infrastructure du projet, compris budget prévisionnel et calendrier.
 

Assemblage ingénierie a également été missionné pour réaliser la programmation architecturale et technique détaillée du projet, en collaboration avec CP&O les m² Heureux, ainsi qu’une mission d’appui au démarrage de la composante infrastructures du projet, comprenant :

  • Un appui à la mise en place des compétences nécessaires pour la conduite de la composante infrastructure (recrutement de personnels au sein de la CGP + ATMO)
  • Un appui à la contractualisation des missions MOE
  • Une mission d’appui-conseil « infrastructure » sur les documents généraux du projet
  • Un accompagnement au lancement de projets de réhabilitations légères sur quelques sites ciblés du projet
  • Une mission d’adéquation Programme/Projet en collaboration avec CP&O les m² Heureux
 

Dans le cadre de cette mission, Assemblage ingénierie a coordonné l’équipe d’experts qui a réalisé la programmation architecturale et technique et le CGES.